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長崎市手をつなぐ育成会からのお知らせ

平成26年度 中堅職員研修会が開催されました

2015年1月22日

昨年12月13日(土)に中堅職員研修会が開催され、入社5年以上勤務の中堅職員30名程が集まり、「やる気を引き出すOJTを考える。」という目的の元、3時間の研修会を行いました。

内容はOJTについてを行った初任職員研修会や昨年度の中堅職員研修会ともつながりのある計画をたて、行いました。

 

1つ目は「やる気を引き出すOJT」と「やる気をなくすOJT」について付箋を使ったやり方でグループワークを行い、各グループで出た意見の中から「共感賞」と「意外賞」を選び、最後は全体に向けて発表をしました。

それぞれが和気藹々と活発に意見交換している様子が見られ、「やる気をなくすOJT」の方がより白熱していたところが印象的でした。

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2つ目は「自分自身の振り返りについて」でした。事前に、入社するきっかけから長年働いてきた中での振り返りをまとめてきておいたものをグループ内で全員発表し、その後各グループの中でぜひ全員の前で発表してほしい方を選び、発表、という形をとりました。

どの方の発表も充実していて、心動かされる内容でしたので、1人あたり3分程度ではなく、一日中でも発表を聞いていたいほどでした。

参加者の方にとってもよい刺激となったことと思います。

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参加者のおかげで中堅職員らしい深みのある研修会となり、よかったです。

今回の研修会を活かして、また日々の業務に励んでいきたいと思います。

 


平成26年度 初任職員研修会が開催されました。

2014年12月 8日

11月8日に「初任職員研修会」が開催されました。対象となるのは、勤務1年以上5年未満の職員で、今年度は31名参加がありました。

今回の研修の目的は「OJTを受ける側、行う側の両方を理解し、仲間と共有し、改善方法を見つけ、正しいOJTを考える」とし、これまでは中堅職員の課題として研修を行ってきた「OJT」に関し、初任職員の階層でもじっくりと取り組む時間を設けました。

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前半は「こういうOJTはいいなぁ」ということ、また逆に「こういうOJTは困る、わかりにくい」ということの2点についてグループで話し合いました。付箋に一つずつ意見を書いて模造紙に貼っていきましたが、どのグループも付箋でいっぱいになっていました。グループの中で「一番みんなが共感した意見」と「一番意外に感じた意見」を一つずつ選び、発表してもらいましたが、一般論的なものでなく、現場で実際感じていることが基になっており、様々な意見があがりました。そのあと各グループでフリートークをし、振り返る中でそれぞれ感じることや考えることがあったようです。

後半は講義形式でOJTの基礎について学びました。前半に自由にたくさん意見や思いを出し合ったあとに基礎を学ぶことで、より現実的に自分を振り返ることができたのではと思います。

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研修会全体、特にグループ討議では参加者同士活発なやり取りが行え、会場の雰囲気はとても良いものでした。研修を自分のものとして受け止め、利用者の方への支援につなげることができると感じられた有意義な研修会になりました。「OJT」の理解を各階層で深めながら、よりよいサービスや支援を提供できるようにしていきたいと思います。


平成26年度 新任職員フォローアップ研修が開催されました。

2014年10月22日

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   今年も新任職員フォローアップ研修が開催されました。対象となるのは3月に新任職員研修

を受けた職員となります。

 

    研修の目的は

       「行動規範を正しく理解し、質の高い職員を目指す」

       「日々の支援での実務の中で生まれた疑問や課題等を解決する糸口を見つけ出す」

   の2点を設定し、新任として勤務して半年経った今、改めて育成会職員行動規範の理解を

深め、半年の中で生まれた疑問や悩みをグループワークで話し合うプログラムです。

 

 各グループには管理者が一人ずつ入り、アドバイスを行いました。

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 今年度は各グループが管理者を含め4名ずつだったのですが、参加者一人ひとりとじっくり

話ができる会になりました特に、他事業所の管理者からアドバイスを受ける機会は今後も

なかなか無いと思われるので、非常に有意義な時間となったと思います。

 

 勤務して半年という時期は、少し仕事にも慣れてきて疑問や悩みが生まれてくる時期のよう

に思います。また、自身の価値観も生まれてくるので、この時期に行動規範を正しく深く理解

することや、疑問や悩みを解決する糸口を得ることは必要なことであると感じます。

今回の研修で得たものを現場で活かしてもらいながら、各職員・各事業所がより質の良いサー

ビスを提供できるようにしていきたいと思います。

 


平成26年度新任職員研修会が開催されました。

2014年4月15日

平成26年3月22日、平成25年度の新任職員研修会が行われました。

新任職員研修会は次年度新規採用の職員と今年度中に採用の職員が対象となり、今回は23名の職員が参加しました。

法人職員として勤務するにあたって最初に知っておきたい内容になるので毎年同じプログラムで実施しています。

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みなさん新任職員として今年度一年間仕事を行ってもらいます。今回のグループワークでは例年以上に盛り上がっており、みなさんの期待感や意欲を感じれました。各事業所でその気持ちや力を発揮し、利用者の方へのサービスや支援を高めていってもらいたいと思います。


第11回育成会職員研修会が開催されました。

2014年2月10日

 長崎市手をつなぐ育成会の職員全員を対象とした育成会職員研修会も11回目を迎え、平成26年2月1日(日)に長崎市総合体育館2F大研修室で行われました。今回のテーマは”がんばれ!本人主体の現場!!”として一日研修会を行いました。

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 午前は、「本人活動について、運営協議会より」という表題で、その内容は本人活動の活性化と本人主体の支援について一年間運営協議会で協議を重ねてきたことの報告を含め今後の長崎市育成会の本人活動についての取り組みが伝えられました。長崎市育成会の方向性として職員全体で共通理解する時間になりました。

 後半は、ご本人向けのワークショップである「知る見るプログラム」を職員でも体験してみました。「サイコロトーク」というプログラムを行いましたが、活動の意図などの理解とは別に、ちょっとした緊張感や達成感などを味わうことができ、今後の支援にも活かせていけるように思います。

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 午後からはまず「自分を知る」という目的でYG性格検査を行いました。120個の簡単な質問に答え、5つのタイプの分類と12の性格特性について結果が出て、自分がどういう性格かを知ることができます。結果を見た職員からはおおよそ自分が思っている通りだとの感想が多く聞かれましたが、新たに発見したり考えるところがあった職員も多かったようです。

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 最後はグループ討議で「意思決定支援について」意見交換を行いました。6つの日常にありそうな事例の中からグループで自由に話し合いました。どのグループも活発な雰囲気で意見を出し合っていました。”意思決定支援”についてはこれからもっと深めていきたいことであり、現段階では一緒に模索していくところですが、本日のグループ討議のように前向きに活発に検討していければ、よりご本人を主体とした支援が果たされるように思います。

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 育成会職員研修会は毎年、その年の時勢や職員の研修ニーズに沿ったテーマや内容を検討していますが、今年度は”本人主体の現場”をこれからもっと深めていくきっかけとなっていくものと思っています。研修は現場に活かしてこそ意味があるので日々の支援の中で深めていきたいと思います。

 

 

 

 

                            


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